近年來，隨著國內(nèi)人口紅利的消失，基本要素成本上漲，一部分企業(yè)抓緊“走出去”到低成本基本要素國家和地區(qū)投資建廠，有了不錯的成績。同時，也有一部分企業(yè)將目光放在了國內(nèi)紡織完整的產(chǎn)業(yè)鏈和配套優(yōu)勢以及潛力巨大的國內(nèi)中高檔消費市場上。他們依靠產(chǎn)業(yè)鏈和配套優(yōu)勢帶來的強大的資源配置能力打造出新的競爭優(yōu)勢，在國內(nèi)外市場競爭中保持了很強的競爭力。
      據(jù)了解，在新的競爭環(huán)境下，貿(mào)易公司需要向客戶及生產(chǎn)的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，供應(yīng)鏈上任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能對最終結(jié)果造成影響。因此，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)高效，有資金實力的企業(yè)組織一批上下游企業(yè)共同打造一個完整的供應(yīng)鏈，形成小型“紡織生態(tài)圈”，是形成新競爭優(yōu)勢的最好選擇。