隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜嚴(yán)峻，三駕馬車中的外貿(mào)也面臨著有史以來的最大不確 定因素。因?yàn)槊乐匈Q(mào)易戰(zhàn)、新冠后續(xù)影響、中國勞動力人口紅利的消失和成本的提高， 中國制造的優(yōu)勢正日趨消失。進(jìn)出口商會企業(yè)更該有所思、有所為，變 Made in China 為 Made by China！
      為實(shí)現(xiàn)中國制造的二次突破和二次飛躍，應(yīng)充分利用中國改革開放 40 多年積累的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，讓進(jìn)出口商會成為外貿(mào)企業(yè)家交流平臺，以便資源共享和抱團(tuán)再起。如下幾點(diǎn)設(shè)想供大家共同探討：
      一、原輔材料中國化，終端產(chǎn)品海外化
      中國制造業(yè)有完整產(chǎn)業(yè)鏈，原輔材料供應(yīng)完善，且歐美加稅只是針對終端產(chǎn)品， 故原輔材料中國化將為未來海外制造提供 良好基礎(chǔ)。特別是可以規(guī)避一些經(jīng)濟(jì)和政治影響，使得經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)坐釣魚船。
      二、科技創(chuàng)新型企業(yè)中國化，勞動密集型企業(yè)海外化
      針對人口紅利的消失，用人成本上漲， 勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)先轉(zhuǎn)移至海外勞動力成 本低的國家，能提高產(chǎn)品競爭力；用人少的企業(yè)穩(wěn)住國內(nèi)市場，通過加強(qiáng)服務(wù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)向發(fā)展中國家平穩(wěn)有序轉(zhuǎn)移。
      三、技術(shù)復(fù)雜、制造難度高的中國化
      技術(shù)簡單、產(chǎn)品批量大的海外化對于中國制造來說，難度高、單量小、交期急的訂單可爭取到更好的價(jià)格，憑中國制造幾十年的底蘊(yùn)加上經(jīng)驗(yàn)豐富、優(yōu)秀的管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，足以短暫維持。而技術(shù)含量低，生產(chǎn)批量大的，便于海外工人快速上手，待時機(jī)成熟時逐漸增加制造難度，實(shí)現(xiàn)逐步轉(zhuǎn)移。
      四、一次制造設(shè)備折舊中國化，二次折舊海外化
      隨著制造業(yè)的發(fā)展，中國產(chǎn)業(yè)不少制造 設(shè)備已經(jīng)在中國完成折舊或部分完成，很多 仍能使用不少年限，可實(shí)現(xiàn)二手設(shè)備海外市 場轉(zhuǎn)移，且二手設(shè)備對不少國家仍可作為投 資，一方面可減少投資成本，實(shí)現(xiàn)設(shè)備再利 用；另一方面也能消化國內(nèi)之不良資產(chǎn)。貿(mào) 易公司既可增加原輔材料出口，又開拓了二 手設(shè)備的出口新模式，提高中國制造競爭力！
      五、 產(chǎn)品接單管理中國化，產(chǎn)品生產(chǎn)銷售海外化
      長期以來，中國培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)人才，他們出眾的溝通能力、語言能力和訂單管控能力，可繼續(xù)在中國發(fā)揚(yáng)光大； 將生產(chǎn)、銷售放在海外，節(jié)省生產(chǎn)時間和運(yùn)輸費(fèi)用，可使產(chǎn)品快速進(jìn)入國際市場。實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)，本地銷售，甚至可以壟斷當(dāng)?shù)厥袌觥?/span>
      繼續(xù)發(fā)揮國內(nèi)強(qiáng)有力的新產(chǎn)品開發(fā)功能，在開發(fā)時間上加快速度，使產(chǎn)品快速面向市場，特別是季節(jié)性產(chǎn)品更新速度快，誰搶占市場誰就占有了先機(jī)。
      六、 資金利用選擇化，利潤最大化
      在企業(yè)運(yùn)營過程中要善于利用國家間的匯率差異并分析資金成本優(yōu)劣，從而將自身的競爭優(yōu)勢做到最大化。因?yàn)椴煌瑫r間、不同國家和地區(qū)總存在著匯率和成本差異， 外貿(mào)進(jìn)出口要善于利用地區(qū)差及時間差，盡可能地規(guī)避匯率損差，才是其利用資金的訣竅所在，也是增強(qiáng)企業(yè)自身優(yōu)勢，減輕財(cái)務(wù)管理成本的一把利刃。
      綜合上所述中國產(chǎn)品、中國制造和中國外貿(mào)依然有著強(qiáng)勁的實(shí)力。新時代、新挑戰(zhàn)下的中國進(jìn)出口急需戰(zhàn)略思維的根本性轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略迂回、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移是變革時期和變革思想的聚焦點(diǎn)。
      愿 Made by China 融入新時代，走進(jìn)新世界，形成由中國人本土遙控，產(chǎn)品在中國以外的地區(qū)生產(chǎn)和銷售的循環(huán)，這也是“一帶一路”政策下的多循環(huán)宏圖。
      世界經(jīng)濟(jì)雖周而復(fù)始，愿中國制造生生不息！
     （作者簡介:茆永忠，外貿(mào)專業(yè)院校畢業(yè)，從事進(jìn)出口工作三十余年，先后在國企和民企中擔(dān)任進(jìn)出口總經(jīng)理職務(wù)，有豐富的進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在亞非拉多國成功將中國制造引向世界制造，在亞非拉從事制造業(yè)員工達(dá)七千多人，在復(fù)雜的國際風(fēng)云變幻和嚴(yán) 峻形勢下總能逆勢而上，穩(wěn)中有進(jìn)。該文是其在揚(yáng)州市進(jìn)出口商會會員企業(yè)會議上的講話整理而成。）