1、有充足的優(yōu)質(zhì)的貨源
      拿個30人左右的小廠舉例子吧。比如一個廠里，一個廠長+兩個裁剪師傅+一個大燙一個小燙+兩個檢驗+一個包裝+一個煮飯兼打掃阿姨。這些人基本不可少吧，這些人的工資是固定的吧，在杭州，最少最少最少一個月3萬塊必須的吧，外加房租水電費。
      果你的貨源足夠優(yōu)質(zhì)，即使最少時有10個人在做，也能保證賺到上述這些錢不會虧，那么恭喜你，你可以考慮開廠了。因為情況不會比這個更壞了。當然請注意，大廠別來摻和，期待著下半年爆款彌補上半年虧損的也別來攙和，因為下半年也是個未知數(shù)，下半年賺了多少得等到過年前才知道。
      2、有“誓死跟隨”的工人
      也舉個例子，即使您一個月沒單子，這些工人也會跟著您，不會跑出去，等您有了單子，不問價錢拼命做，幫您賺回來。這個也不一定非得忠心耿耿，也可以是別的，比如有個老板，一年給工人5萬，不論做多做少，天天做天天玩，一分不多一分不少。這樣一年下來，只要單子不是奇差無比，算算也絕不會虧。
      3、給工人師傅的建議
      給工人師傅們的建議，說實話，因為工廠的良莠不齊，實在給不出確切的一二三來。最可行的是，每個師傅在進廠前問問自己，自己的心理工資是多少。為什么是十天半個月呢？做過的師傅們都明白，一個款得一兩天熟悉，如果一個禮拜換個款，煩不煩？但是真正能一下子做到一個月的款也比較少，而且半個月后這個款做完了，老板就得考慮下個款了，下個款好不好做，要不要繼續(xù)做下去也基本可以決定了。所以這個時間限定顯得比較合理而且可靠。
      另外一條建議，比如在一個廠做了2，3個月了，突然碰到一個款比較難，賺的也不是特別理想，要不要換廠？我覺得這個要比較謹慎。因為一個廠，即使自產(chǎn)自銷的，也不可能每個款都好做，每個款都簡單,再說都這么久了，偶爾一個款不好做，可以堅持下去把這個款做完，后面的如果也不好，考慮換也不遲。一般來說，這樣的廠，如果不是遭遇特別嚴重的不幸，說明老板還是有門路找到好做的單子的，畢竟2，3個月不短了。
      如果自己不是很確定，還可以問問其他人，如果有不少人做了半年甚至更久，就可以考慮長期做下去了。前提是，平均下來，每個月的工資不會比自己預期的少太多。