2020年初爆發(fā)新冠疫情，影響整體零售業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，其中可選消費(fèi)品服裝受影響較大。2020年 1~9月限額以上紡織服裝類商品零售額同比下降 12.4%，其中8月同增4.2%，為去年疫情爆發(fā)以來(lái)首次正增長(zhǎng)，9 月同增 8.3%，但在11-12 月增速回落至 5%以下，2020年全年限額以上紡織服裝類商品零售額降幅收窄至6.6%。
　　產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，固然是受需求端刺激，更多的是由于疫情危機(jī)下催化了服飾公司新零售布局、供應(yīng)鏈高效管理、加速質(zhì)優(yōu)渠道布局，整體運(yùn)營(yíng)能力得到提升。這樣的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，將有望在2021得到進(jìn)一步延伸。
01服裝行業(yè)現(xiàn)狀
　　1、行業(yè)大牌被洗牌
　　在最火女裝TOP50排行榜里，光是本土女裝新興品牌就有8家！3年內(nèi)，現(xiàn)在這些所謂的大牌、名牌、奢侈品，都會(huì)因?yàn)樗鼈兌磁?！這些奢侈品牌為了不被消費(fèi)者忽略，都在拼命更新?lián)Q代年輕化。消費(fèi)“升級(jí)換代”的趨勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越明顯，而能給千禧一代帶去更多新鮮感的新興品牌，明顯更有競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2、產(chǎn)品個(gè)性化需求增大
　　消費(fèi)能力、消費(fèi)心理與社會(huì)的進(jìn)步三個(gè)因素，共同催生了個(gè)性化定制這個(gè)基于人自身表達(dá)訴求的概念。服裝業(yè)已經(jīng)從曾經(jīng)產(chǎn)品匱乏階段，發(fā)展到現(xiàn)在滿足個(gè)性化需求的商品提案階段。消費(fèi)者需要的不再是產(chǎn)品單一的價(jià)格，更多的是想要品牌附加值。個(gè)性化需求與定制，將會(huì)隨著人們對(duì)自身認(rèn)識(shí)的加深越來(lái)越趨勢(shì)化。表達(dá)訴求，肯定核心價(jià)值，滿足孤獨(dú)屬性，必定是下一個(gè)服裝業(yè)的紅利藍(lán)海。
　　3、可持續(xù)性時(shí)尚將逐步成為主流
　　對(duì)環(huán)境及勞工的保護(hù)， 對(duì)于紡織服裝領(lǐng)域會(huì)越來(lái)越重要。服裝紡織業(yè)是全球第二大污染環(huán)境最嚴(yán)重的行業(yè)（僅次于石油業(yè)）。現(xiàn)在業(yè)界對(duì)面料的開(kāi)發(fā)，非常注重對(duì)自然資源的消耗降低，都在大力開(kāi)發(fā)環(huán)保染料所以，從設(shè)計(jì)到制造過(guò)程中，注重對(duì)環(huán)境保護(hù)的服裝會(huì)更受歡迎。
　　4、線上線下唇齒相依
　　線上下單線下提貨，或是線下體驗(yàn)線上購(gòu)買等新模式已經(jīng)成為服裝業(yè)的大趨勢(shì)。把多渠道運(yùn)營(yíng)運(yùn)用的最好的當(dāng)屬優(yōu)衣庫(kù)，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍，也是得益于此。
　　5、交易鏈條無(wú)限縮短
　　隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們?cè)絹?lái)越接近事物的本質(zhì)，取締繁冗的程序，直指事物的核心價(jià)值。也因此，服裝業(yè)渠道層級(jí)被極致壓縮，工廠到消費(fèi)者之間的鏈條將會(huì)被無(wú)限縮短。
　　6、旺鋪選址不再是決定性因素
　　互聯(lián)網(wǎng)工具的興起讓所有自建流量都成為可能，包括微博、抖音這些當(dāng)下正火的app。也因此，旺鋪客流將不再是唯一選擇。
　　7、店鋪與購(gòu)物中心合作方式改變
　　當(dāng)旺鋪選址不再是唯一選擇后，曾經(jīng)店鋪依賴購(gòu)物中心的局面也會(huì)隨之改變。未來(lái)3年內(nèi)，購(gòu)物中心將會(huì)對(duì)具有吸引客流能力的店鋪求賢若渴，它們會(huì)反過(guò)來(lái)依賴店鋪，甚至改變合作方式。包括現(xiàn)在，各大商圈都在爭(zhēng)搶引進(jìn)新物種。
　　8、從跨界到無(wú)界
　　5年內(nèi)服裝業(yè)的界限會(huì)越拉越模糊。我們從現(xiàn)在的趨勢(shì)就能看出——
　　1、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化；
　　2、高街高定化；高定高街化；
　　3、時(shí)尚與高科技的融合；
　　4、兩性到無(wú)性別、LGBT；
　　5、一年兩（四）季到無(wú)季節(jié)；
　　6、銷售、推廣、社交的融合；
02服裝行業(yè)未來(lái)
　　9、消費(fèi)者不再有標(biāo)簽
　　消費(fèi)者將不再與性別、年齡、職業(yè)、收入掛鉤，取而代之的是用審美層次來(lái)劃分消費(fèi)主體。
　　10、有互動(dòng)才有未來(lái)
　　消費(fèi)者忠誠(chéng)度要用互動(dòng)來(lái)培養(yǎng)。運(yùn)動(dòng)品牌lululemon就是靠不斷組織線下社區(qū)活動(dòng)攬活了上萬(wàn)的死忠粉。讓消費(fèi)者與門店團(tuán)隊(duì)一起宣傳品牌，是最聰明最有效的成功方法。
　　12、不創(chuàng)新，就等死
　　現(xiàn)階段的廣告、營(yíng)銷手段將在未來(lái)5年全部失效。在以消費(fèi)者為核心的時(shí)代，不會(huì)聚集粉絲的服裝企業(yè)將會(huì)倒閉！之后的服裝業(yè)，創(chuàng)新將成常態(tài)，不管是店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形象、還是營(yíng)銷手法，甚至包括服務(wù)！但一切創(chuàng)新，都以消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)為主。服裝行業(yè)的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律將越來(lái)越趨向于娛樂(lè)化。
　　12、眼球效應(yīng)成為終極營(yíng)銷手段
　　眼球效應(yīng)將成為終極營(yíng)銷手段，也就是視覺(jué)營(yíng)銷。而視覺(jué)營(yíng)銷說(shuō)白了就是：吸引眼球、激發(fā)興趣、刺激想象、引導(dǎo)消費(fèi)。美，就是你的競(jìng)爭(zhēng)力！每一家服裝店都應(yīng)該重視起店鋪陳列進(jìn)行營(yíng)銷，而想學(xué)如何陳列，那就保持關(guān)注【女裝陳列】吧~
　　  13、店內(nèi)功能區(qū)升級(jí)
　　服裝店內(nèi)將不再有單純的功能區(qū)域，取而代之的是藝術(shù)裝置。
　　14、品味成為核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　在未來(lái)3年，品位即將一躍成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的服裝業(yè)，無(wú)論你走什么樣的獨(dú)特路線，都會(huì)被復(fù)制模仿。但唯一屬于你自己的，無(wú)法被copy的東西，就是品味。
　　15、賣服裝就是在講故事
　　品牌營(yíng)銷時(shí)代即將來(lái)臨。服裝店不僅在賣產(chǎn)品，更多的是在講故事，賣文化。
　　最明顯的例子就是——送禮要送腦白金，上火就喝王老吉。記住這樣一句話：顧客會(huì)用品類去思考，但最終還是使用品牌去做決定。要塑造自己的品牌形象，擁有自己獨(dú)特的品牌故事，打入消費(fèi)者的內(nèi)心，占領(lǐng)心智！
　　16、高科技將滲透服裝業(yè)
　　隨著時(shí)代的發(fā)展，高新技術(shù)將會(huì)更多地運(yùn)用到店鋪里——包括店員、信息收錄等機(jī)械性工作。但機(jī)器只能替代制造，無(wú)法替代設(shè)計(jì)。這也意味著以后會(huì)有很多設(shè)計(jì)企業(yè)家誕生（ 耐克的現(xiàn)任CEO就是設(shè)計(jì)師出身）。其次，服裝店里會(huì)加入更多的黑科技，例如刷臉支付、3d試衣鏡、店外的互動(dòng)電子大屏等。