年初，一場突如其來的疫情，打亂了所有人的部署，但好消息是，在這場全民動員的阻擊戰(zhàn)中，我們已經(jīng)取得了階段性的勝利。但正當(dāng)國內(nèi)的疫情爆發(fā)正在逐漸被控制，每日確診人數(shù)越來越少的同時，作為中國鄰居的日本和韓國疫情卻在突然之間爆發(fā)了。
      更可怕的是，在日本和韓國，疫情甚至沒有引起應(yīng)有的重視，當(dāng)?shù)夭]有采取一些行之有效的措施來控制疫情的傳播，反而有一種把頭埋在土里當(dāng)鴕鳥的心態(tài)。此外，除了日本韓國以外，伊朗、意大利、加拿大等國家也相繼發(fā)現(xiàn)了新型冠狀病毒的感染者，尤其是伊朗，43名確診病人死亡人數(shù)竟達到8人，死亡率達到18%。
      疫情國外爆發(fā)，外貿(mào)訂單或受影響
      對紡織市場來說，現(xiàn)階段的主要矛盾是市場上積壓的需求與恢復(fù)緩慢的產(chǎn)能之間的，這就導(dǎo)致市場上雖然有訂單，但是紡織人現(xiàn)在幾乎都有單不敢接。隨著時間推移，工人陸續(xù)復(fù)工，無論是織機的開機率還是后續(xù)印染后整理的產(chǎn)能都能夠陸續(xù)跟上。但從現(xiàn)在的情況來看，事情似乎并沒有往預(yù)想的方向發(fā)展。
      雖然中國的疫情被逐漸控制住了，但是國外的疫情卻在爆發(fā)。下面以現(xiàn)階段除中國外爆發(fā)最嚴(yán)重的的日本與韓國為例。
      2019年，我國對日紡織品出口達199億美元，是除歐盟、東盟、美國以外的第四大紡織品出口地。且除了直接從中國進口的紡織品外，日本還有很大一部分紡織品是由中國出售面料到東盟國家，再由東盟國家制成成衣后再銷售過去的，因此實際的市場會比199億美元更大一些。韓國市場比日本小一些，但2019年1-6月，中國對韓也有27.4億美元的紡織品的出口額。
      不幸的是，以目前日本與韓國對待新型冠狀病毒略顯放任自流的態(tài)度來說，未來疫情控制的前景似乎并不樂觀，而疫情一旦爆發(fā)，該地區(qū)對紡織品的需求必然會受到極大的影響。
      原先小編對未來高預(yù)期是基于國外市場不發(fā)生明顯變化的基礎(chǔ)上的，但現(xiàn)在的問題是，隨著國外疫情未來可能爆發(fā)，市場的基礎(chǔ)已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。
      去年紡織行業(yè)整體行情不佳，最主要的原因就是中美貿(mào)易摩擦和產(chǎn)能過剩。如果不久之后，中國的疫情得到控制，織造、面料產(chǎn)能快速恢復(fù)，這時候就需要足夠的市場來消化掉這些巨大的產(chǎn)能。
      但如果屆時因為疫情原因，全球主要的紡織品市場需求下降，受影響的市場就不止是去年一個美國那么簡單了，產(chǎn)能過剩的問題也就會變得更加突出。一旦到了那個時候，織造庫存高企，拋貨、甩貨、提前放假的事情有可能會再次發(fā)生。
      給紡織外貿(mào)企業(yè)的幾點建議
      1.把重心轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)
      在2019年中美貿(mào)易摩擦的影響下，中國紡織品對外出口受到了非常大的打擊，中國作為一個擁有13億人口正在不斷發(fā)展的市場，原本就擁有世界上最大的潛力。
      現(xiàn)在的情況是，雖然中國新型冠狀病毒的確診人數(shù)是世界上最多的，但是從長遠(yuǎn)來看，在有效的控制手段下，未來中國的疫情或許會變成最先被撲滅的。
      中國的紡織市場雖然充滿了競爭，但同樣是最穩(wěn)定也是擁有無限可能的一個市場，因此在國外市場受阻的時候，把一部分精力轉(zhuǎn)移到國內(nèi)也不失為一個選擇。
      2.做好風(fēng)控，謹(jǐn)慎接單
      這次疫情帶來情況幾乎是所有紡織人從來沒有遇到過的，所以更需要凡事多留一個心眼。
      在面對日本、韓國這些疫情正在快速蔓延的國家的客戶時，接單商談一定要考慮到未來的情況。在2月，曾經(jīng)就有中國企業(yè)因為疫情爆發(fā)選擇采用“不可抗力”條款給合同免責(zé)的情況出現(xiàn)，如果國外疫情爆發(fā)，這樣的情況有很大概率會再度發(fā)生。
      雖然國內(nèi)的疫情在全國人民的共同努力下得到了有效的控制，但國外的疫情卻有了爆發(fā)的趨勢。此消彼長，中國的紡織行業(yè)可能會由目前產(chǎn)能不足的情況在未來轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)能過剩，紡織人對此需提前做好應(yīng)對。