中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型期，工業(yè)化基本結(jié)束，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代。在這個(gè)階段，資本積累速度明顯放緩，投資不再是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的引擎，曾經(jīng)的短缺經(jīng)濟(jì)變成了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)張性財(cái)政政策和貨幣政策相應(yīng)地退出了舞臺(tái)。
     在產(chǎn)能普遍過(guò)剩的情況下，刺激投資的政策失去意義，只會(huì)徒增更多的過(guò)剩產(chǎn)能。對(duì)于企業(yè)而言，市場(chǎng)基本飽和，產(chǎn)品不再像以前那樣不愁賣(mài)，企業(yè)也無(wú)法像過(guò)去那樣，依靠擴(kuò)張產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展。
     在這種情況下，企業(yè)要么開(kāi)辟新市場(chǎng)，要么在現(xiàn)有市場(chǎng)上搶奪份額。無(wú)論哪種方法，都要求企業(yè)具備創(chuàng)新能力。可以說(shuō)，后工業(yè)化時(shí)代，企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力從資源整合能力變成了創(chuàng)新能力。
正是在創(chuàng)新方面，很多中國(guó)企業(yè)遇到了挑戰(zhàn)。如果核心技術(shù)沒(méi)有掌握在自己手上，在多變的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)是非常脆弱的。
     許小年說(shuō)他曾經(jīng)參觀過(guò)一家想做智能制造的企業(yè)，它的機(jī)床是從德國(guó)、日本進(jìn)口的，數(shù)字控制，非常先進(jìn)，但在改造生產(chǎn)線時(shí)碰到了棘手的問(wèn)題：機(jī)床的數(shù)據(jù)無(wú)法提取出來(lái)，因?yàn)閲?guó)外的設(shè)備供應(yīng)商不對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)放數(shù)據(jù)。
     在這種情況下，一臺(tái)機(jī)器便是一座孤島，無(wú)法連接起來(lái)，不可能做成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)線，沒(méi)有數(shù)據(jù)，智能制造就是一句空話。
     中國(guó)企業(yè)一定要掌握核心技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)從成本控制到研發(fā)的轉(zhuǎn)型，從制造到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型。在后工業(yè)化時(shí)代里，創(chuàng)新絕不是一項(xiàng)可有可無(wú)的業(yè)務(wù)，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡、關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。