最近，《人民的名義》這部反腐大劇刷爆熒屏，幾乎全民刷劇。在這部電視劇里，大風(fēng)廠由于經(jīng)營(yíng)不善，使得老板蔡成功被迫將工廠質(zhì)押出去，以換取過(guò)橋資金，從而陷入了腐敗分子織下的圈套。而這個(gè)服裝工廠，也正是現(xiàn)在中國(guó)“服裝工廠”的縮影：低產(chǎn)能、技術(shù)落后、產(chǎn)能高度過(guò)剩，僅僅依靠著貸款和政府資助而免于倒閉，垂死掙扎。
　　產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)如何才能生存發(fā)展？在服裝行業(yè)內(nèi)，不乏存在著大量的“僵尸服裝企業(yè)”，其產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)能高度過(guò)剩，占用了大量資金、土地等寶貴的發(fā)展資源，消耗了大量社會(huì)財(cái)富。當(dāng)前，破解產(chǎn)能過(guò)剩困局已成為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。一邊是低迷的市場(chǎng)行情，一邊是越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保政策要求，以紡織服裝為代表的產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)如何才能生存發(fā)展下去，已經(jīng)成了每個(gè)企業(yè)不得不面對(duì)的“生死劫”。
　　服裝庫(kù)存危機(jī)，連鎖模式變革。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)：2014年，全國(guó)服裝批發(fā)期末的庫(kù)存總量為613.62億元。到2016年末，庫(kù)存總量再次提升為809.24億元。有業(yè)內(nèi)人士分析，目前全國(guó)的服裝庫(kù)存足夠供應(yīng)13億人口一年穿戴?！皫?kù)存高企的說(shuō)法，并不夸張。”依賴傳統(tǒng)的連鎖加盟模式，每季服裝大約只能售出70%，剩下30%都轉(zhuǎn)為庫(kù)存積壓。
　　破解對(duì)策：大數(shù)據(jù)管理柔性化精確生產(chǎn)。破解對(duì)策推出品牌工廠店，大數(shù)據(jù)管理精確生產(chǎn)為消化庫(kù)存，知名服裝企業(yè)都在探索建立“工廠店”：在喬司三鑫工業(yè)園，伊芙麗等品牌在加工廠外開(kāi)設(shè)“奧特萊斯”，女裝大多低于百元出售。在蕭山女裝產(chǎn)業(yè)園，江南布衣等品牌以1折促銷，漢帛公司也推出了高檔出口服裝。在下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，三彩品牌投資700多萬(wàn)，推出集合式工廠店，引進(jìn)雅戈?duì)柲醒b、特步童裝等品牌，計(jì)劃以庫(kù)存服裝的吸引效應(yīng)，拉動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展。
　　產(chǎn)量控制在最小，根據(jù)需求生產(chǎn)。聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)也開(kāi)始應(yīng)用于服裝銷售。卓尚三彩品牌就在架設(shè)“全渠道營(yíng)銷平臺(tái)”，將實(shí)體直營(yíng)店、天貓網(wǎng)店、工廠店及公司的庫(kù)存數(shù)據(jù)連通，實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一配貨。主管經(jīng)理張強(qiáng)告訴浙江在線記者：“今后我們將把服裝產(chǎn)量控制在最小限度，根據(jù)市場(chǎng)需求補(bǔ)單再生產(chǎn)。讓實(shí)體店成為購(gòu)物體驗(yàn)中心，顧客試穿滿意，可以在網(wǎng)上下單，直接郵寄上門(mén)?！?/span>
　　消費(fèi)升級(jí)倒逼服企向“智能制造”轉(zhuǎn)型。To be or not to be已經(jīng)不是問(wèn)題，如何落地才是當(dāng)下之急。