供應鏈管理集貿(mào)易與庫存管理、物流配送與倉儲、采購與加工以及金融服務四大業(yè)務于一體，借助專業(yè)化分工發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，從而達到降本增效的目標。新常態(tài)下，紡織服裝行業(yè)供應鏈管理的重要性尤其明顯，供應鏈價值流運轉(zhuǎn)的速度與價值的創(chuàng)造成正比。
      作為傳統(tǒng)的服裝加工出口企業(yè)，必須加強轉(zhuǎn)型升級，加強供應鏈管理，尤其強化供應鏈管理的服務化。服裝企業(yè)要學習服務供應鏈運作商利豐，利豐就是通過提供一體化解決方案獲取更廣泛的業(yè)務觸點、借助差異配套服務獲得更豐厚利潤回報。