四月是個(gè)充滿(mǎn)希望的季節(jié)，草木蔥蘢，萬(wàn)物復(fù)蘇，疫情的日子已經(jīng)過(guò)去。4月12日，品牌零售事業(yè)部家人們重聚上海，隆重舉行了品牌零售事業(yè)部2022年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，本次大會(huì)主要分為五個(gè)篇章：
第一篇章：品牌零售事業(yè)部工作總結(jié)。品牌零售事業(yè)部董事長(zhǎng)兼總裁康允升先生對(duì)2022年年度整體工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2023年下面工作明確了工作方向并提出了具體要求。康總通過(guò)對(duì)2022年度各品牌、各區(qū)域KPI結(jié)果分析，結(jié)合品牌定位對(duì)品牌發(fā)展的決定性意義，指出：線上品牌推廣要緊扣定位和主力品類(lèi)；線下店鋪形象、陳列、氛圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等要緊扣定位和主力品類(lèi)；產(chǎn)品一切工作要緊扣定位并突出主力品類(lèi)等，嚴(yán)格貫徹三“會(huì)”、雙“復(fù)盤(pán)”、三“堅(jiān)定”要求全力開(kāi)展工作?？悼倗@“創(chuàng)新有度、藝數(shù)結(jié)合、單店運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)當(dāng)先、平等協(xié)作”二十字工作方針，特別提出了今年要打造服務(wù)型總部的要求，并一一做了具體工作安排，區(qū)域同仁備受鼓舞，有力提升了將區(qū)域做好的信心，增強(qiáng)了將區(qū)域做好的決心。
第二篇章：各品牌年度工作分享。各品牌負(fù)責(zé)人從2022年度各品牌銷(xiāo)售、投入產(chǎn)出、利潤(rùn)率達(dá)成情況及2022度渠道、產(chǎn)品、商品等方面進(jìn)行分析總結(jié)，圍繞“產(chǎn)品提升、商品優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)改善”等方面明確了了各個(gè)品牌2023年具體作戰(zhàn)方案。
第三篇章：華瑞時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)孫家軍先生發(fā)言。孫總首先對(duì)2022年度品牌零售事業(yè)部全體同仁的努力工作及疫情時(shí)期艱苦奮斗的工作作風(fēng)進(jìn)行了肯定和贊賞。同時(shí)指出無(wú)論環(huán)境如何變化，品牌整體工作圍繞以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的宗旨不可改變，持續(xù)提升客戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)感不能改變。未來(lái)，客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)感非常重要，對(duì)于一線的商品運(yùn)營(yíng)、一線的店鋪操作也非常關(guān)鍵，希望品牌零售事業(yè)部同仁堅(jiān)持提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感，助力公司品牌長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。
第四篇章:華瑞時(shí)尚集團(tuán)創(chuàng)始人康宜華先生工作點(diǎn)評(píng)。老板首先結(jié)合康總與幾個(gè)品牌負(fù)責(zé)人的年度報(bào)告對(duì)于品牌如何定位、定義做了回顧；同時(shí)感恩這三年的疫情磨練，讓大家有了更加堅(jiān)定的信心做好品牌；鼓勵(lì)大家一定要有堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)，持續(xù)的激情，只有通過(guò)艱苦奮斗，不斷糾偏，才能將品牌零售事業(yè)部做強(qiáng)做大。
第五篇章:品牌零售事業(yè)部年度表彰。品牌零售事業(yè)部同仁團(tuán)結(jié)一致、同心開(kāi)拓，取得了可喜的成績(jī)。會(huì)上分別對(duì)品牌零售事業(yè)部2022年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做了相關(guān)表彰，期望優(yōu)秀員工與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，也希望全體同仁積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)“敬業(yè)、奮斗”的精神，勇于拼搏，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
會(huì)上，康總把三年疫情期間涌現(xiàn)出的眾多感人故事也一一做了介紹，疫情中，她們沒(méi)有選擇躺平， 而是選擇把“不可能”變成可能，同時(shí)指出：世上無(wú)難事，只要肯登攀，大家一定要學(xué)習(xí)這些同仁們不認(rèn)輸、不認(rèn)命的登攀精神?！耙蝗浩椒踩耍黄鹱龇欠彩??！?023年，品牌零售事業(yè)部全體人員將“牢記組織使命， 重塑奮斗精神，重新聚焦定位，十五載再出發(fā)?！?/span>
