2018年5月11日,“Lagogo超級(jí)導(dǎo)購項(xiàng)目上線啟動(dòng)會(huì)”于上海拉谷谷時(shí)裝有限公司總部正式召開。超級(jí)導(dǎo)購創(chuàng)始人彭一先生、華瑞國際集團(tuán)創(chuàng)始人康宜華先生、超級(jí)導(dǎo)購項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人李寧先生、Lagogo品牌總經(jīng)理龔凱女生、各部門負(fù)責(zé)人以及各地分公司項(xiàng)目對接人等30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議旨在推動(dòng)超級(jí)導(dǎo)購上線,助推Lagogo超導(dǎo)項(xiàng)目的推廣與運(yùn)營。
會(huì)議伊始,超級(jí)導(dǎo)購創(chuàng)始人彭一先生著重強(qiáng)調(diào)了“超導(dǎo)平臺(tái)的主體對象和意義”并結(jié)合運(yùn)營闡述了現(xiàn)在很多企業(yè)在使用中所面臨的問題原因,以及后面如何去進(jìn)行規(guī)避。他指出:超導(dǎo)的主體對象是終端的店員和店長,超導(dǎo)賦能一線。超導(dǎo)對總部的意義在于:平臺(tái)給每個(gè)人一個(gè)杠桿的時(shí)候,總部的工作方式要改變,總部要賦能一線店員和店長,提升他們的能力。而在這個(gè)過程中,企業(yè)所面臨的一大問題就是承載的知識(shí)信息太多,核心知識(shí)沒有提煉出來。因此在平臺(tái)使用的過程中,其實(shí)更應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑諛I(yè)務(wù)節(jié)拍走,避免功能空洞,并且要時(shí)時(shí)關(guān)注,在功能應(yīng)用的過程中是否有增加一線員工的負(fù)擔(dān)。
華瑞國際集團(tuán)創(chuàng)始人康宜華先生對Lagogo超導(dǎo)項(xiàng)目的應(yīng)用在企業(yè)中扮演的角色以及重要性做了系統(tǒng)的闡述。簡單說,超導(dǎo)可能看起來只是一個(gè)后臺(tái)支持前端、總部服務(wù)終端的工具,但是真正的做好超導(dǎo),需要的不僅僅是一腔熱血。超導(dǎo)平臺(tái)里面涉及到的內(nèi)容,需要各個(gè)管理部門共同來協(xié)同支持;超導(dǎo)平臺(tái)里涉及到的運(yùn)營效率,需要各個(gè)層級(jí)共同配合。只有在此基礎(chǔ)上,基于超導(dǎo)平臺(tái)的數(shù)據(jù)化系統(tǒng),我們才能更快地挖掘出一線員工的優(yōu)秀技能,實(shí)現(xiàn)教學(xué)素材從終端來到終端去,促進(jìn)終端學(xué)員互相學(xué)習(xí),互相督促,共同進(jìn)步。
超導(dǎo)帶給我們的,是我們的各項(xiàng)工作內(nèi)容和結(jié)果從原來的無人看,變成有人看,從不愿意看到愿意看,再到不得不看,從而解決我們的管理惰性。
統(tǒng)一認(rèn)知,同心而行,協(xié)同運(yùn)營。Lagogo超級(jí)導(dǎo)購項(xiàng)目組經(jīng)理陳燕貞在對Lagogo超級(jí)導(dǎo)購的平臺(tái)內(nèi)容以及上線規(guī)劃講解的過程中,她指出超導(dǎo)是Lagogo總部到終端的一體化運(yùn)營平臺(tái),超導(dǎo)旨在幫助Lagogo提煉零售業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素,形成素材,沉淀案例,供終端學(xué)習(xí),提升Lagogo的整體零售能力。同時(shí),在她對超導(dǎo)介紹的前提下,她也邀請到其他部門的四位對接人員,闡述了他們實(shí)施超導(dǎo)項(xiàng)目的感想,以及未來在超導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)營中的工作方向規(guī)劃。
作為Lagogo超級(jí)導(dǎo)購項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人華瑞國際集團(tuán)創(chuàng)新中心總經(jīng)理李寧先生致辭時(shí)再次強(qiáng)調(diào)“超級(jí)導(dǎo)購是一個(gè)很好的平臺(tái),但是要做得好,考驗(yàn)的更是我們企業(yè)的運(yùn)營能力。現(xiàn)在超導(dǎo)上線意味著我們的工作模式也要做相應(yīng)的調(diào)整,以期達(dá)到更好的效果?!?br/> 超導(dǎo)平臺(tái)APP與Lagogo企業(yè)的上線發(fā)布,可以說是雙方歷史性的一次變革,是零售轉(zhuǎn)型的又一次推動(dòng)。即使在上線初期,雙方可能會(huì)面臨著眾多挑戰(zhàn),但是,超導(dǎo)與Lagogo企業(yè)會(huì)始終攜手,走過磨合期,走向零售新未來。